日本の企業に発展途上国の若者を技能実習生として受け 入れ、実際の実務を通じて実践的な技術や技能・知識を学び ます (試験合格などを条件に最長5年間)。
 そして帰国後は 母国の経済発展に役立ててもらうことを目的とした公的制度 です。 単なる労働力の確保ではなく、 企業の成長や国際貢献 を念頭に制度を活用することが大切です。

  1. お申し込み・お問い合わせ

  2. 送り出し機関に募集・書類選考

  3. 最終面接(現地・オンライン)
  4. 現地で講習・研修/3カ月間
  5. 入国申請手続き
  6. 技能実習生来日
  7. 入国後、講習センターで研修・講習/1か月
  8. 各企業に配属・実習スタート
常勤する職員技能実習生の人数
300人以上常勤職員総数1/20
200人~300人15人
101人~200人10人
51人~200人6人
41人~50人5人
31人~40人4人
30人以下3人

※常勤職員数には、技能実習生(1号、2号および3号)は含まれません。

01

若く意欲的な人材が常に職場に常駐

技能実習生は皆、「海外へ出て新しい技能を取り入れよう」という志の高い若者です。
彼らが共に働く仲間として加わることにより、職場に新しい価値観が生まれ、その刺激により職場は活性化します。

02

現場のスタッフのやる気UP

現場スタッフには「日本の技術を技能実習生に伝える」という自覚が生まれ、仕事に対する責任感や使命感がより高まることが期待されます。

03

海外進出を予定の企業が彼らを現地採用

受け入れた実習生の母国への進出を視野にいれている企業は、彼らを母国で採用することができます。
数年後に現地で事業を始めるとき、彼らを採用するという長期事業戦略を立てる企業も多いです。
HHDではセミナー開催などを通じて、企業の海外進出への情報提供およびサポートをいたします。
日本で技術を習得済みの彼らは心強い即戦力となるでしょう。

  若く意欲的な人材が常に職場に常駐

技能実習生は皆、「海外へ出て新しい技術を取り入れよう」という志の高い若者です。

 現場のスタッフのやる気UP

現場スタッフには「日本の技術を技能実習生に伝える」という自覚が生まれ、仕事に対する責任感や使命感がより高まることが期待されます。

 海外進出を予定の企業が彼らを現地採用

受け入れた実習生の母国への進出を視野にいれている企業は、彼らを母国で採用することができます。

  若く意欲的な人材が常に職場に常駐

技能実習生は皆、「海外へ出て新しい技術を取り入れよう」という志の高い若者です。

 現場のスタッフのやる気UP

現場スタッフには「日本の技術を技能実習生に伝える」という自覚が生まれ、仕事に対する責任感や使命感がより高まることが期待されます。

 海外進出を予定の企業が彼らを現地採用

受け入れた実習生の母国への進出を視野にいれている企業は、彼らを母国で採用することができます。

 技能実習生の入国後、受入れ先での訪問指導・監査などを行うことで、技能実習生や受入先のサポートを主務大臣から許可された非営利法人です。